仕事がデキル人は，机が片付いている！パソコン1台のみですべて管理する思考。

こんにちは，ひなたパパです。

現在，システム開発プロジェクトが進行中である私の職場では，社員，委託先メンバー交えて総勢50名もの人が一緒に働いており，開発ルームは人で溢れています。

そこで，ひとつの法則が見えてきました。

仕事の「出来る人」と「出来ない人」では，机の上の状態が全く違うのです。

出来る人は，ノートPC1台のみで，他のものは全く置いていません。

一方で仕事のできない人は，書類や筆記用具など，常に色々なものが散乱しています。

プロジェクトは，プロジェクト管理者をトップに，プロジェクトリーダー，チームリーダー，メンバーといった上下関係が構築されます。

チームリーダー以上の人は，リーダーシップが求められるのですが，発言に力がある必要があります。

発言に力があるというのは，声に迫力があれば良いといったことではありません。

自らの「発言に行動が伴っている」ことをメンバーに認知させ，信頼を勝ち取ったときに発言に力が伴うのです。

ですから，リーダーとなる人はメンバーの手本となるべく，自分自身をリードする実行力を身につける必要があります。

特に，問題があれば即時に対応し，問題を先送りしない人はリーダーシップ能力が高いといえます。

リーダーシップと片付けについては，非常に重要な関連性があります。

先に述べた通り，リーダーシップ能力を身に着けるには，まず自分自身をリードする力を身につける必要があります。

この自分自身をリードする能力がある人は，身の回りを整理整頓できる人という統計的な裏づけがあります。

ですので，リーダーシップ能力を養うための習慣の一つとして，「身の回りを整理整頓する」といったことが重要となります。

実際に私の職場を見ると，リーダークラスの人は机が整理整頓され，PC1台しか置いてないことがほとんどです。

仕事をしていればおのずと物は増え，机は散乱していきます。

ですが，できる人は“物”や“事”の片づけが習慣化できているので，常に机や身の回りの持ち物，パソコン上のデータまで，きちんと整理整頓できています。

少し前までは，机が片付いている人は「仕事をしていない」と思われる傾向があり，机の上が散乱している人ほど忙しいといったイメージがありました。

ですが，今は全く違います。

机の上に物が溢れている人は，“物”や“事”の整理のみならず，自分自身をコントロールできない人と見られます。

身の回りが整理整頓できていない人は，まず“物”や“事”を整理整頓する習慣を身につけましょう。

そうすることで，自分の実行力を高める土台が出来上がります。

「マウスすら不要！」とPC1台のみ最小限のアイテムですべての業務を遂行する人は，みんなから信頼され，プロジェクトへの貢献も非常に高いものと評価されています。